Komplexe Themen einfach umgesetzt^TM

Unter diesem Motto entwickeln wir praktikable Leitfäden und Publikationen.

Vor allem war es eine Herausforderung, eine Lösung zu entwickeln, die die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 berücksichtigt und das Tagesgeschäft als Basis zu nutzen. Dies gilt auch für viele Auswertungen, wie „Kontext der Organisation“, „Interessierte Parteien“, „Risiken und Chancen“, „messbare Qualitätsziele“, „Bewertung der Leistung“, „Managementbewertung“ um hier einige zu nennen.

Bei der Umsetzung haben wir uns von der Aussage leiten lassen:

Das QMS braucht nicht kompliziert zu sein, vielmehr muss es die Erfordernisse der Organisation genau widerspiegeln.

Und genau darum geht es, es muss auf die jeweilige Organisation passen.

Qualitäts­management­system

Ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem hilft Ihnen die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen, Prozesse und Kommunikation zu beherrschen, kostentreibende Fehlleistungen zu reduzieren, Betriebsabläufe, Tätigkeiten, Leistungen und damit auch die Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, dabei Kosten zu sparen, Kundenanforderungen schneller und besser zu erfüllen und durch größere Kundenzufriedenheit bessere Betriebsergebnisse zu erzielen.